José Luis García “Jota”, director de Desarrollo de Negocio de VB Integra, moderó el almuerzo ejecutivo “Lunch | Total Rewards & Wellness Circle”, celebrado en Madrid con directivos de Recursos Humanos.

Madrid, 23 de abril de 2026. – El bienestar de las personas, la salud organizacional y el salario emocional se han consolidado como elementos clave en la estrategia de las compañías que quieren atraer, cuidar y fidelizar talento. Sobre estos retos giró el almuerzo ejecutivo “Lunch | Total Rewards & Wellness Circle”, organizado por DCH España en el Hotel Eurostars Madrid Tower, un encuentro que reunió a profesionales y directivos del ámbito de Recursos Humanos para compartir experiencias, aprendizajes y nuevas perspectivas sobre el futuro del bienestar corporativo.

VB Integra tuvo un papel destacado en la sesión a través de la participación de José Luis García “Jota”, director de Desarrollo de Negocio de VB Integra y deportista paralímpico, quien ejerció como moderador del almuerzo, dinamizando la conversación entre los asistentes y guiando el debate en torno a algunos de los principales desafíos actuales en la gestión de personas.

Bienestar, inclusión y cultura empresarial: una conversación necesaria

El encuentro comenzó con un cóctel de bienvenida que facilitó el networking entre los asistentes, dando paso posteriormente a la apertura institucional a cargo de Juan Carlos Pérez Espinosa, presidente de DCH, quien puso en contexto la importancia de impulsar iniciativas que ayuden a las empresas a construir entornos laborales más saludables, sostenibles y centrados en las personas.

Durante su intervención, presentó a Jota García como moderador de la sesión, destacando su trayectoria personal y profesional, así como los valores de superación, resiliencia, adaptación y compromiso que representa. Un perfil especialmente alineado con el propósito de VB Integra: acompañar a las organizaciones en la creación de entornos más inclusivos, accesibles y humanos.

A partir de ese momento, el almuerzo adoptó un formato participativo, basado en el intercambio de experiencias entre los directivos asistentes. La conversación abordó cuestiones clave como la certificación EHCA – Sports & Healthy Company Certification, el salario emocional, la integración del bienestar en la cultura corporativa y las oportunidades de desarrollo de este tipo de iniciativas dentro del tejido empresarial.

El papel de VB Integra en la transformación de las organizaciones

La participación de VB Integra en este encuentro refuerza su posicionamiento como aliado estratégico para aquellas compañías que buscan avanzar hacia modelos de empresa más responsables, inclusivos y comprometidos con el bienestar de sus equipos.

Desde su actividad como Centro Especial de Empleo y consultora especializada en inclusión, accesibilidad y cumplimiento de la Ley General de Discapacidad, VB Integra trabaja para ayudar a las organizaciones a ir más allá del cumplimiento normativo, integrando la diversidad, la sensibilización y el impacto social como parte real de su estrategia corporativa.

En este contexto, el bienestar organizacional y el salario emocional no pueden entenderse como acciones aisladas, sino como piezas fundamentales de una cultura empresarial más madura, capaz de poner a las personas en el centro y generar entornos donde el compromiso, la productividad y la pertenencia crezcan de forma sostenible.

Durante el almuerzo, los participantes compartieron experiencias sobre la implantación de políticas de bienestar corporativo, los retos asociados a la participación de los empleados en programas de salud, la transformación cultural necesaria para consolidar estos modelos y el impacto que estas iniciativas pueden tener en indicadores como el clima laboral, la motivación, la atracción de talento y la reputación corporativa.

De la acción puntual a la estrategia de empresa

Uno de los principales ejes del debate fue la necesidad de garantizar que las iniciativas de bienestar no se limiten a acciones concretas o campañas puntuales, sino que formen parte de una estrategia sostenida en el tiempo.

En este sentido, modelos como Sports & Healthy Company o las políticas de salario emocional fueron analizados como herramientas capaces de generar cambios reales dentro de las organizaciones, siempre que estén acompañadas de liderazgo, medición, coherencia interna y participación activa de los equipos.

La conversación también permitió poner en valor la importancia de crear espacios donde las empresas puedan compartir buenas prácticas, aprender de otras experiencias y reflexionar sobre cómo evolucionar sus modelos de gestión de personas en un entorno cada vez más exigente.

Un compromiso compartido con organizaciones más humanas

El almuerzo concluyó reafirmando la importancia de seguir promoviendo espacios de diálogo entre profesionales de Recursos Humanos, bienestar, compensación y cultura corporativa. Encuentros como el “Lunch | Total Rewards & Wellness Circle” permiten avanzar hacia una visión más integral de la empresa, donde la salud, la inclusión, el bienestar y el desarrollo de las personas se convierten en motores reales de transformación.

Para VB Integra, participar en este tipo de iniciativas supone una oportunidad para seguir contribuyendo al debate empresarial desde una mirada inclusiva, práctica y orientada al impacto.

Porque construir organizaciones más humanas no es solo una aspiración: es una responsabilidad compartida y una ventaja competitiva para las empresas que quieren crecer de forma sostenible.